To jsou symptomy toho, že se něco děje. Jde to pozvolna a často si ani neuvědomíte, že něco není jak má být.
Prvořadou rolí manažera firmy je dosahování výsledků, právě takových jaké si přeje vlastník, nadřízený, centrála. Každý manažer je „odsouzený“ k úspěchu, výsledky přinést prostě musí a vzhledem ke stále většímu tlaku nemá příliš prostoru pro hledání alternativních řešení. Projekty, týmy, zaměstnance řídí jak nejlépe umí a jak mu volí jeho zkušenost. Dělá co může – radí, trénuje, vzdělává, kontroluje. A ono to funguje méně a méně.